Описание
Нынешний кризис во многом искусственный, то есть предприятиям запретили работать административными решениями. Массово стали применять дистанционную работу, что потребовало перестройки информационной безопасности, так как «контура безопасности» просто не стало. Работники стали работать из тех мест, где они «самоизолировались». Главный проверяющий стал Роскомнадзор, на проверки которого еще год назад попа-дали в основном предприятия общественного питания. Сильно изменилась карта экономических рисков. Не смогли выполнять свои договорные обязательства вполне надежные и платежеспособные компании. Надежность компании стала определяться не хорошим балансом, а тем - входит ли ОКВЭД, по которому работает предприятие в перечень отраслей, наиболее пострадавших от пандемии, и есть ли возможность предприятию получить помощь от государства. Стали обращать повышенное внимание на понятие «форс-мажор» и «обстоятельства непреодолимой силы», прописанные в договорах. Управленческие решения стали приниматься в условиях неопределенности, так как никто не может сказать, когда пандемия кончится. Пришло понимание, что многие методики, используемые в корпоративной безопасности, стали устаревшими. Корпоративная безопасность трансформировалась. Об этом и будет этот семинар.

Целевая аудитория

• Руководители (заместители руководителей) предприятий и структурных подразделений;

• Заместители руководителей предприятий по безопасности и режиму, директора по безопасности;

• Специалисты подразделений безопасности (служб экономической безопасности);

• Руководители и работники подразделений, занимающихся защитой активов предприятия;

• Специалисты по комплаенс процедурам;

• Специалисты подразделений внутреннего контроля и аудита, члены контрольно-ревизионных комиссий;

• Корпоративные юристы;

• Специалисты по HR безопасности

Программа
    • Обеспечение корпоративной безопасности предприятия в условиях антикризисного управления. Усиление рисков и оптимизация расходов. На чем можно, а на чем лучше не экономить;

    • Трансформация менеджмента безопасности. Аутсорсинг корпоративной безопасности в условиях кризиса и пандемии. Применение теории хаоса в безопасности;

    • Компетенции и навыки специалиста по безопасности, востребованные в условиях кризиса и пандемии;

    • Принятие управленческих решений в условиях избыточности информации, ее неточности и недостоверности. Принципы работы Big Data. Выбор между быстротой принятия решений и безопасностью при принятии решений;

    • Особенности корпоративной безопасности в условиях политики импортозамещения и закрытия границ;

    • Обеспечение защиты предприятия в условиях цифровой трансформации бизнес процессов. Обеспечение безопасности лиц, принимающих решение и защита интересов предприятия в цифровом пространстве. Цифровая трансформация корпоративной безопасности. Применение элементов искусственного интеллекта в корпоративной безопасности;

    • Трансформация кадровой безопасности в условиях дистанционной (удаленной) работы. Новеллы трудового законодательства в 2021 году. Запреты на увольнения работников;

    • Обеспечение информационной безопасности при дистанционной (удаленной) работе. Трансформация понятия «конфиденциальность» в отсутствии контура безопасности;

    • Изменения в законодательстве о персональных данных, произошедшие в 2021 году. Особенности обработки персональных данных, разрешенных субъектом персональных данных для распространения. Понятие цифровой профиль человека;

    • Осуществление контрольных функций при дистанционной (удаленной) работе. Переход от контроля процессов и выполнения регламентов к контролю результатов деятельности. Контроль за предоставленной свободой действий и делегированием полномочий;

    • Особенность политики кадровой безопасности при оформлении персонала по гражданско-правовым договорам. Взаимоотношения с лицами, уплачивающими налог на профессиональный доход (самозанятые). Лизинг персонала;

    • Имидж как объект защиты. Усиление информационного противоборства в условиях кризиса и пандемии. Способы защиты от черного пиара и недостоверной информации. Манипулирование общественным мнением. Технологии защиты от компрометации лиц, принимающих решения;

    • Трансформация экономической безопасности. Проверка контрагентов и оценка безопасности коммерческих предложений в условиях экономической нестабильности и неопределенности. Риски банкротств контрагентов. Работа с дебиторской задолженностью;

    • Изменения в корпоративной безопасности в связи с появлением законодательства о цифровых финансовых активах;

    • Применение понятия «форс мажор», «обстоятельства непреодолимой силы» в условиях отсутствия чрезвычайной ситуации в период пандемии. Практика отказа от выполнения обязательств в одностороннем порядке;

    • Изменение карты экономических рисков в условиях кризиса и пандемии. Усиление рисков привлечения к ответственности за невыполнение эпидемиологических и иных требований, связанных с кризисом и пандемией;

    • Появление антимонопольного комплаенс в законодательстве. Основные требования антимонопольного комплаенс в соответствии с ФЗ «О защите конкуренции». Роль подразделения безопасности в мероприятиях по антимонопольному комплаенс;

    • Усиление государственного (административного) влияния на бизнес процессы. GR функция как часть корпоративной безопасности. Особенности процесса лоббирования в современных условиях;

    • Принятие управленческих решений в условиях коллизий рыночной экономики и административного воздействия на бизнес;

    • Корректировки антикоррупционной политики предприятий. Основные положения методических документов Минтруда РФ, изданных в 2019-2020 годах по противодействию коррупции. Вычисление личной заинтересованности и конфликтов интересов в закупках.