Подготовка ведущего специалиста по внедрению системы менеджмента непрерывности бизнеса на соответствия требованиям стандарта ISO/IEC 22301:2019
Поделиться
По окончании курса вы получите знания и умения, позволяющие вам:
Глубоко понимать и на профессиональном уровне разъяснять требования ISO 22301:2012;
Представлять ценность управления непрерывностью бизнеса и получаемые выгоды;
Планировать и проводить аудиты на соответствие ISO 22301:2012;
Проводить исчерпывающие интервью персонала всех уровней, избегая конфликтов;
Фиксировать свидетельства и оформлять результаты аудита, классифицировать несоответствия;
Проводить все виды совещаний и презентацию результатов аудита;
Понимать связь управления непрерывностью бизнеса с другими системами организации..
Код: BCM02201
×
Дистанционно - Формат обучения в он-лайн классе. Вы можете подключиться к занятиям из любой точки мира по сети Интернет.
Процесс выстроен по типу очного обучения.
Вы присутствуете на вебинаре, работаете с удаленными/виртуальными лабораториями и консультируетесь с преподавателем в режиме он-лайн.
Подробнее об он-лайн обучении.
Включено в курс
Электронные документы
Обед
Кофе брейк
Документы об обучении
Удостоверение о повышении квалификации
Форма обучения:
Очно/Дистанционно
Ближайшие даты
Уточняйте у менеджера
Продолжительность:
5 дней 40 ак.часов
Стоимость 171 000 ₽
Ващенко Юлия Николаевна
Менеджер проектов «Информационная безопасность»
Ведущие аудиторы по другим стандартам;
Менеджеры по обеспечению непрерывности бизнеса;
Риск – менеджеры;
Менеджеры по качеству;
Менеджеры IT;
Руководители и специалисты защиты информации;
Консультанты в области BCP/BCM;
Внутренние и внешние аудиторы систем управления.
Программа
Цели, учебные задачи и структура курса
Основные термины и определения
История создания стандарта ISO 22301:2019
Зачем внедрять систему менеджмента непрерывности бизнеса (СМНБ)?
Каковы преимущества СМНБ?
Риски: «Влияние неопределенности»
Руководство по риску
Основные понятия и структура стандарта ISO 22301:2019
Контекст организации
Лидерство
Планирование
Поддержка
Деятельность
Оценка результативности
Улучшение
Система менеджмента непрерывности бизнеса (СМНБ) – краткая информация
Планирование внедрения СМНБ, соответствующей стандарту ISO 22301:2019
Контекст организации
Анализ недостатков
План проекта
Лидерство:
Лидерство и приверженность
Роли, ответственности и полномочия
Планирование:
Разработка целей СМНБ
Критичные факторы успеха
Поддержка:
Обмен информацией
Документированная информация
Деятельность:
Анализ влияния на бизнес
Оценка риска
Стратегии и решения в области непрерывности бизнеса
Планы и процедуры по обеспечению непрерывности бизнеса
Программа учений
Оценка документации по непрерывности бизнеса и возможностей
Чтобы улучшить работу сайта и предоставить вам больше возможностей для обучения.
Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie.