Описание

Преимущества для вашей организации 

  • Проведение аудиторской оценки
  • Уверенность в эффективности вашей системы энергетического менеджмента
  • Подготовка аудита для третьей стороны
  • Осведомленность сотрудников организации об энергоэффективности
  • Интегрирование стандарта ISO 50001 с другими системами менеджмента для сохранения ресурсов 

По окончании данного курса Вы сможете:

  • Обсуждать основы энергетического менеджмента
  • Объяснять цель системы энергетического менеджмента
  • Объяснять требования стандарта ISO 50001:2011 в контексте аудита
  • Планировать и проводить аудиты СЭнМ
  • Проводить интервью
  • Сообщать и отслеживать аудит системы энергетического менеджмента
  • Проводить открытые, закрытые и дополнительные собрания аудиторов
Интегрировать СЭнМ с другими системами менеджмента 
Целевая аудитория

Менеджеры по энергетике; Менеджеры по вопросам согласований; Представители менеджмента; Те, кто хочет стать аудиторами по стандарту ISO 50001:2018 для третьей стороны;

Программа

  • День 1 ( 8 ак.часов )

    • Введение

    • Представление участников

    • Структура и цели курса

    • Концепции энергии, энергоменеджмента и систем управления потреблением и использованием энергии и принципы, с ними связанные Упражнение – терминология энергоменеджмента

    • Основы системы энергоменеджмента согласно ISO 50001

    • Элементы цикла PDCA и процессный подход с точки зрения энергопотребления

    • Применение цикла PDCA к элементарному процессу

    • Демонстрация структуры ISO 50001 через призму процессной модели для систем управления

    • Объяснение назначения требований ISO 50001 – упражнения на углубление понимания

    • Взаимосвязь приверженности руководства и энергетической политики

    • Упражнение – интервью высшего руководства

    • Важность оперативного управления в системе энергоменеджмента + упражнение

    • Обзор и подведение итогов первого дня

  • День 2 ( 8 ак.часов )

    • Повторение задач и тем первого дня

    • Обзор требований ISO 50001:2018 - упражнение

    • Типичные мероприятия по аудиту

    • Условия аудита

    • Различные виды аудитов

    • Обзор процесса аудита

    • Управление программой аудита

    • Планирование программы аудита

    • Анализ документации - упражнение

    • Инициирование аудитов системы менеджмента

    • Качества, компетенции, роли и обязанности аудиторов системы менеджмента

    • Планирование аудита - упражнение

    • Подготовка рабочей документации - упражнение

    • Подведение итогов второго дня

    • Обзор и подведение итогов второго дня

  • День 3 ( 8 ак.часов )

    • Мероприятия по аудиту

    • Аудиты на местах (вторая стадия аудита)

    • Проведение вводного (вступительного) совещания - практическое занятие

    • Сбор и проверка информации для аудита

    • Техники постановки вопросов по аудиту, сбор и проверка информации, ведение записей и разрешение сложных ситуаций

    • Результаты аудита и несоответствия

    • Практика по техникам опросов и аудита – аудит компании на основе учебного примера

    • Подведение итогов и вопросы

    • Сертификация и регистрация

    • Обзор и подведение итогов третьего дня

  • День 4 ( 8 ак.часов )

    • Повторение задач и тем третьего дня

    • Подготовка собранных данных по результатам аудита (анализ свидетельств)

    • Идентификация несоответствий и определение причин несоответствий – практическое занятие

    • Подготовка заключений по результатам аудита

    • Составление отчёта по аудиту   

    • Проведение заключительного совещания – практическое занятие

    • Доведение аудита до завершения. Последующие визиты.

    • Пробный экзамен

    • Обзор и подведение итогов четвертого дня

  • День5 ( 8 ак.часов )

    • Итоговые вопросы и обсуждения

    • Информация о порядке проведения экзамена

    • Экзамен (2 часа)

    • Окончание курса