Top.Mail.Ru
Фото ✕

академия информационных систем

Версия для слабовидящих
+7 (495) 120-04-02
Академия
Курсы
Услуги
Библиотека
Главная Курсы

Специалист по киберустойчивости (Cyber Resilience Officer)

Киберустойчивость организации: управление, риски и непрерывность бизнеса.

Получить консультацию
по обучению

Ближайшая дата

15 - 19 Июня 2026 г.

Длительность
5 дн. 40 ак.час
Форма обучения
Дистанционно
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
Стоимость
89 500 рублей

О курсе

Программа направлена на формирование управляемой системы киберустойчивости организации — способности бизнеса предвидеть киберриски, сохранять работоспособность критических процессов и обеспечивать восстановление после инцидентов.

Курс ориентирован на руководителей и ключевых специалистов и рассматривает киберустойчивость как управляемую систему на уровне организации, объединяющую ИБ, ИТ, управление рисками и непрерывность бизнеса.

В рамках программы разбираются:
  • • разработка стратегии и политики киберустойчивости
  • • интеграция ИБ и ИТ в бизнес-процессы
  • • управление рисками и анализ воздействия на бизнес (BIA)
  • • построение и развитие программы киберустойчивости
  • • организация непрерывности бизнеса (BCP) и восстановления (DRP)
  • • архитектурные подходы обеспечения устойчивости
  • • оценка зрелости и подготовка управленческой отчётности


Формат обучения предполагает интенсивную работу с преподавателем в течение всех 40 часов, включая разбор практических сценариев и управленческих решений.

Кому будет полезен курс

Руководители информационной безопасности (CISO)

Руководители ИТ и инфраструктуры (CIO)

Руководители и специалисты по управлению рисками

Руководители и менеджеры по непрерывности бизнеса и восстановлению (BC/DR)

Преимущества нашей программы

Фокус на устойчивости бизнеса, а не на отдельных мерах ИБ. Выстраивание управляемой модели киберустойчивости: как обеспечить непрерывность ключевых процессов при инцидентах.

Работа на уровне управленческих решений. 40 часов взаимодействия с экспертом: разбор сценариев, архитектур и решений, применимых к вашей организации.

Сквозная управленческая модель. Связка стратегии, рисков, ИБ, ИТ и BCP/DRP в единую систему управления устойчивостью.

Релевантность для сложных инфраструктур и регуляторной среды. Подходы, применимые для КИИ, госсектора и крупных компаний с высокими требованиями к отказоустойчивости и контролю.

Программа курса

Модуль 1: Введение в киберустойчивость

  • Понятие киберустойчивости, её отличие от информационной безопасности и непрерывности бизнеса.
  • Ключевые принципы: предвидение, сопротивление, восстановление, адаптация.
  • Обзор международных и российских стандартов (NIST CSF, ISO 22301, ISO 27031, ГОСТы).

Модуль 2: Стратегия и политика киберустойчивости

  • Разработка стратегии киберустойчивости: видение, цели, приоритеты.
  • Основные участники, их роли, ответственность и структура управления (комитеты, координация).
  • Интеграция киберустойчивости в корпоративное управление и стратегии ИТ и ИБ.

Модуль 3: Управление рисками и встраивание в корпоративные процессы

  • Идентификация критически важных бизнес-процессов и активов.
  • Анализ воздействия на бизнес (BIA).
  • Оценка рисков: методы, сценарии, толерантность к риску.

Модуль 4: Построение и развитие программы киберустойчивости

  • Жизненный цикл программы: от оценки текущего состояния до постоянного улучшения.
  • Формирование культуры киберустойчивости в организации.
  • Обоснование инвестиций.

Модуль 5: Координация c ИБ и ИТ

  • Взаимодействие с функциями ИБ и ИТ.
  • Роль киберустойчивости в жизненном цикле управления инцидентами. Ответственность должностных лиц за инциденты.
  • Архитектурные подходы обеспечения киберустойчивости: резервирование, балансировка нагрузки, географическая распределённость.
  • Учёт особенностей АСУ ТП, КИИ и других критических сред.

Модуль 6: Планирование непрерывности бизнеса (BCP) и восстановления после инцидентов (DRP)

  • Разработка планов непрерывности бизнеса и аварийного восстановления.
  • Определение целей восстановления: RTO, RPO, MTPD.
  • Технические и организационные меры обеспечения отказоустойчивости.
  • Тестирование планов: виды учений, частота, анализ результатов.

Модуль 7: Метрики и оценка зрелости программы киберустойчивости

  • Ключевые показатели эффективности и ключевые показатели риска.
  • Модели зрелости киберустойчивости (например, на основе NIST CSF).
  • Проведение внутренних аудитов и самооценок.
  • Подготовка отчётности для руководства.

Итоговая аттестация

Итоговая аттестация

По окончании обучения выдается

Удостоверение о повышении квалификации

Удостоверение о повышении квалификации
Ближайший старт курса

15 - 19 Июня 2026 г.

89 500 рублей
Оставить заявку на курс
check

Вы получите управляемую модель киберустойчивости для вашей организации

check

Не откладывайте внедрение киберустойчивости до первого инцидента

check

Снизьте риски простоев и потерь от киберинцидентов

check

Забронируйте место в группе управленческого уровня

Получить персональное предложение

Присоединяйтесь к Telegram-каналу АИС

Присоединяйтесь к нашей группе АИС
в телеграм-канале

Telegram-канал АИС
Хотите быть в курсе последних новостей?
Подпишитесь на нашу рассылку и станьте одним из первых, кто будет в курсе всех новостей АИС!
Фото

Ваша заявка принята!

Наши менеджеры свяжутся с вами в самое
ближайшее время!

Отмена
Мы используем файлы cookie
Чтобы улучшить работу сайта и предоставить вам больше возможностей для обучения. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie.