Top.Mail.Ru
Фото

академия информационных систем

Версия для слабовидящих

Специалист по киберустойчивости (Cyber Resilience Officer)

Киберустойчивость организации: управление, риски и непрерывность бизнеса.

Получить консультацию
по обучению

Ближайшая дата

19 - 23 Октября 2026 г.

Длительность
5 дн. 40 ак.час
Форма обучения
Дистанционно
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
Стоимость
89 500 ₽
Скидка
Скидка

О курсе

Программа направлена на формирование управляемой системы киберустойчивости организации — способности бизнеса предвидеть киберриски, сохранять работоспособность критических процессов и обеспечивать восстановление после инцидентов.

Курс ориентирован на руководителей и ключевых специалистов и рассматривает киберустойчивость как управляемую систему на уровне организации, объединяющую ИБ, ИТ, управление рисками и непрерывность бизнеса.

В рамках программы разбираются:
  • • разработка стратегии и политики киберустойчивости
  • • интеграция ИБ и ИТ в бизнес-процессы
  • • управление рисками и анализ воздействия на бизнес (BIA)
  • • построение и развитие программы киберустойчивости
  • • организация непрерывности бизнеса (BCP) и восстановления (DRP)
  • • архитектурные подходы обеспечения устойчивости
  • • оценка зрелости и подготовка управленческой отчётности


Формат обучения предполагает интенсивную работу с преподавателем в течение всех 40 часов, включая разбор практических сценариев и управленческих решений.

Кому будет полезен курс

Руководители информационной безопасности (CISO)

Руководители ИТ и инфраструктуры (CIO)

Руководители и специалисты по управлению рисками

Руководители и менеджеры по непрерывности бизнеса и восстановлению (BC/DR)

Преимущества нашей программы

Фокус на устойчивости бизнеса, а не на отдельных мерах ИБ. Выстраивание управляемой модели киберустойчивости: как обеспечить непрерывность ключевых процессов при инцидентах.

Работа на уровне управленческих решений. 40 часов взаимодействия с экспертом: разбор сценариев, архитектур и решений, применимых к вашей организации.

Сквозная управленческая модель. Связка стратегии, рисков, ИБ, ИТ и BCP/DRP в единую систему управления устойчивостью.

Релевантность для сложных инфраструктур и регуляторной среды. Подходы, применимые для КИИ, госсектора и крупных компаний с высокими требованиями к отказоустойчивости и контролю.

Программа курса

Модуль 1: Введение в киберустойчивость

  • Понятие киберустойчивости, её отличие от информационной безопасности и непрерывности бизнеса.
  • Ключевые принципы: предвидение, сопротивление, восстановление, адаптация.
  • Обзор международных и российских стандартов (NIST CSF, ISO 22301, ISO 27031, ГОСТы).

Модуль 2: Стратегия и политика киберустойчивости

  • Разработка стратегии киберустойчивости: видение, цели, приоритеты.
  • Основные участники, их роли, ответственность и структура управления (комитеты, координация).
  • Интеграция киберустойчивости в корпоративное управление и стратегии ИТ и ИБ.

Модуль 3: Управление рисками и встраивание в корпоративные процессы

  • Идентификация критически важных бизнес-процессов и активов.
  • Анализ воздействия на бизнес (BIA).
  • Оценка рисков: методы, сценарии, толерантность к риску.

Модуль 4: Построение и развитие программы киберустойчивости

  • Жизненный цикл программы: от оценки текущего состояния до постоянного улучшения.
  • Формирование культуры киберустойчивости в организации.
  • Обоснование инвестиций.

Модуль 5: Координация c ИБ и ИТ

  • Взаимодействие с функциями ИБ и ИТ.
  • Роль киберустойчивости в жизненном цикле управления инцидентами. Ответственность должностных лиц за инциденты.
  • Архитектурные подходы обеспечения киберустойчивости: резервирование, балансировка нагрузки, географическая распределённость.
  • Учёт особенностей АСУ ТП, КИИ и других критических сред.

Модуль 6: Планирование непрерывности бизнеса (BCP) и восстановления после инцидентов (DRP)

  • Разработка планов непрерывности бизнеса и аварийного восстановления.
  • Определение целей восстановления: RTO, RPO, MTPD.
  • Технические и организационные меры обеспечения отказоустойчивости.
  • Тестирование планов: виды учений, частота, анализ результатов.

Модуль 7: Метрики и оценка зрелости программы киберустойчивости

  • Ключевые показатели эффективности и ключевые показатели риска.
  • Модели зрелости киберустойчивости (например, на основе NIST CSF).
  • Проведение внутренних аудитов и самооценок.
  • Подготовка отчётности для руководства.

Итоговая аттестация

Итоговая аттестация

По окончании обучения выдается

Удостоверение о повышении квалификации

Удостоверение о повышении квалификации
Ближайший старт курса

19 - 23 Октября 2026 г.

89 500 ₽
Оставить заявку на курс
check

Вы получите управляемую модель киберустойчивости для вашей организации

check

Не откладывайте внедрение киберустойчивости до первого инцидента

check

Снизьте риски простоев и потерь от киберинцидентов

check

Забронируйте место в группе управленческого уровня

Как вы будете учиться

Занятия
Занятия проводятся как очно в аудитории с непосредственным взаимодействием между преподавателем и слушателями. Для тех, кто не может присутствовать физически, предусмотрено участие через платформу MTS.link.
Процесс обучения
Занятия включают лекции, семинары и групповые проекты. Материалы подаются в виде презентаций, которые могут содержать графику, видео. Полученные знания закрепляются тестированиями и практическими заданиями, а затем вы получаете развернутую обратную связь от эксперта курса.
Сопровождение
Вы можете задавать вопросы преподавателю в режиме реального времени. Так же у каждой группы есть кураторы, которые всегда на связи и помогают решить организационные вопросы.

Получить персональное предложение

Хотите быть в курсе последних новостей?
Подпишитесь на нашу рассылку и станьте одним из первых, кто будет в курсе всех новостей АИС!