Описание

Сотруднику управления кадрами (HR-департамента), службы безопасности и руководителю бизнес-подразделения компании необходимо наладить взаимодействие, чтобы минимизировать риски, связанные с действиями персонала. Но такая работа должна вестись строго в законодательных рамках, иначе провинившиеся, но юридически подкованные сотрудники смогут не только избежать справедливых наказаний, но и обратить конфликт с работодателем в свою пользу.

В рамках комплексной программы будут рассмотрены вопросы построения политики кадровой безопасности на предприятии, соблюдения требований законодательства в кадровой работе, процедуры безопасного приема на работу и увольнения сотрудников, процедуры внутренних проверок и расследований злоупотреблений персонала.

Целевая аудитория

Сотрудники служб безопасности и кадровых служб, руководители компаний и бизнес-подразделений, а также любые частные лица, желающие повысить свою осведомленность в вопросах трудовых споров.

Программа

  • МОДУЛЬ 1. Кадровая безопасность как фактор экономических потерь

    • Место кадровой безопасности в системе экономической безопасности

    • Человеческий фактор как основной источник утечек и убытков

    • Трансформация угроз: ошибка → саботаж → инсайдер → цифровой след → ИИ-риски

    • Практика: Кейс для обсуждения: «HR и СБ воюют — бизнес платит»

  • МОДУЛЬ 2. Современные кадровые угрозы

    • тихий саботаж и пассивное сопротивление;

    • выгорание как источник ошибок и утечек;

    • удалёнка и распределённые команды;

    • рост самозанятых и подрядчиков;

    • репутационные риски через соцсети.

    • Практика: Карта кадровых угроз для своей компании

  • МОДУЛЬ 3. Безопасный найм и проверка кандидатов

    • OSINT в кадровой безопасности:

    • анализ публичного цифрового следа;

    • проверка судебных решений;

    • выявление конфликтов интересов;

    • анализ прошлой деловой активности;

    • граница законности.

    • Практика: «Идеальный кандидат, который стоил 18 млн рублей»

  • МОДУЛЬ 4. ИИ в найме и оценке персонала: возможности и ловушки

    • Gigachat

    • анализ резюме и профилей (с точки зрения рисков);

    • подготовка вопросов для риск-интервью;

    • выявление логических противоречий в биографии.

    • ЯндексGPT

    • анализ текстов интервью, отзывов, объяснительных;

    • выявление эмоциональных и поведенческих паттернов;

    • подготовка регламентов и политик кадровой безопасности.

    • Perplexity

    • быстрый анализ открытых источников;

    • сбор контекста по компаниям и рынкам;

    • OSINT-поддержка при проверках (как помощник аналитика).

    • Практика: «AI-рекрутер нанял токсичного лидера»

  • МОДУЛЬ 5. Инсайдерские угрозы и поведенческая аналитика

    • типология инсайдеров;

    • поведенческие и цифровые «красные флаги»;

    • HR-метрики как ранние индикаторы рисков;

    • анализ изменений, а не абсолютных значений;

    • ИИ и аналитика:

    • анализ аномалий;

    • прогноз конфликтов и увольнений;

    • выявление зон риска в командах;

    • Знакомство с таким инструментом как HR-пульс.

    • Практика: «Лояльный сотрудник, который тихо сливал данные»

  • МОДУЛЬ 7. Конфликты, увольнение и Offboarding

    • конфликт как предвестник инцидента;

    • безопасное увольнение;

    • защита данных, клиентов и репутации;

    • коммуникации при расставании.

    • Практика: «Уволенный сотрудник = потерянные клиенты»

  • МОДУЛЬ 8. Система кадровой безопасности: HR + СБ + Руководство

    • распределение ролей;

    • KPI кадровой безопасности;

    • обмен данными без нарушения закона;

    • культура доверия vs тотальный контроль.

    • Практика: Проектирование модели для своей или виртуальной организации.

  • Итоговая атетстация