Академия информационных систем
Комплексная программа «Кадровая безопасность компании»
15 - 16 Октября 2026 г.
О курсе
Сотруднику управления кадрами (HR-департамента), службы безопасности и руководителю бизнес-подразделения компании необходимо наладить взаимодействие, чтобы минимизировать риски, связанные с действиями персонала. Но такая работа должна вестись строго в законодательных рамках, иначе провинившиеся, но юридически подкованные сотрудники смогут не только избежать справедливых наказаний, но и обратить конфликт с работодателем в свою пользу.
В рамках комплексной программы будут рассмотрены вопросы построения политики кадровой безопасности на предприятии, соблюдения требований законодательства в кадровой работе, процедуры безопасного приема на работу и увольнения сотрудников, процедуры внутренних проверок и расследований злоупотреблений персонала.
Программа курса
МОДУЛЬ 1. Кадровая безопасность как фактор экономических потерь
Место кадровой безопасности в системе экономической безопасности
Человеческий фактор как основной источник утечек и убытков
Трансформация угроз: ошибка → саботаж → инсайдер → цифровой след → ИИ-риски
Практика: Кейс для обсуждения: «HR и СБ воюют — бизнес платит»
МОДУЛЬ 2. Современные кадровые угрозы
тихий саботаж и пассивное сопротивление;
выгорание как источник ошибок и утечек;
удалёнка и распределённые команды;
рост самозанятых и подрядчиков;
репутационные риски через соцсети.
Практика: Карта кадровых угроз для своей компании
МОДУЛЬ 3. Безопасный найм и проверка кандидатов
OSINT в кадровой безопасности:
анализ публичного цифрового следа;
проверка судебных решений;
выявление конфликтов интересов;
анализ прошлой деловой активности;
граница законности.
Практика: «Идеальный кандидат, который стоил 18 млн рублей»
МОДУЛЬ 4. ИИ в найме и оценке персонала: возможности и ловушки
Gigachat
анализ резюме и профилей (с точки зрения рисков);
подготовка вопросов для риск-интервью;
выявление логических противоречий в биографии.
ЯндексGPT
анализ текстов интервью, отзывов, объяснительных;
выявление эмоциональных и поведенческих паттернов;
подготовка регламентов и политик кадровой безопасности.
Perplexity
быстрый анализ открытых источников;
сбор контекста по компаниям и рынкам;
OSINT-поддержка при проверках (как помощник аналитика).
Практика: «AI-рекрутер нанял токсичного лидера»
МОДУЛЬ 5. Инсайдерские угрозы и поведенческая аналитика
типология инсайдеров;
поведенческие и цифровые «красные флаги»;
HR-метрики как ранние индикаторы рисков;
анализ изменений, а не абсолютных значений;
ИИ и аналитика:
анализ аномалий;
прогноз конфликтов и увольнений;
выявление зон риска в командах;
Знакомство с таким инструментом как HR-пульс.
Практика: «Лояльный сотрудник, который тихо сливал данные»
МОДУЛЬ 7. Конфликты, увольнение и Offboarding
конфликт как предвестник инцидента;
безопасное увольнение;
защита данных, клиентов и репутации;
коммуникации при расставании.
Практика: «Уволенный сотрудник = потерянные клиенты»
МОДУЛЬ 8. Система кадровой безопасности: HR + СБ + Руководство
распределение ролей;
KPI кадровой безопасности;
обмен данными без нарушения закона;
культура доверия vs тотальный контроль.
Практика: Проектирование модели для своей или виртуальной организации.
Итоговая атетстация
Итоговая атетстация
По окончании обучения выдается
Удостоверение о повышении квалификации
Как вы будете учиться
Получить персональное предложение
