Комплексная программа «Кадровая безопасность компании»

О курсе

Сотруднику управления кадрами (HR-департамента), службы безопасности и руководителю бизнес-подразделения компании необходимо наладить взаимодействие, чтобы минимизировать риски, связанные с действиями персонала. Но такая работа должна вестись строго в законодательных рамках, иначе провинившиеся, но юридически подкованные сотрудники смогут не только избежать справедливых наказаний, но и обратить конфликт с работодателем в свою пользу.

В рамках комплексной программы будут рассмотрены вопросы построения политики кадровой безопасности на предприятии, соблюдения требований законодательства в кадровой работе, процедуры безопасного приема на работу и увольнения сотрудников, процедуры внутренних проверок и расследований злоупотреблений персонала.

Программа курса

МОДУЛЬ 1. Кадровая безопасность как фактор экономических потерь

Место кадровой безопасности в системе экономической безопасности

Человеческий фактор как основной источник утечек и убытков

Трансформация угроз: ошибка → саботаж → инсайдер → цифровой след → ИИ-риски

Практика: Кейс для обсуждения: «HR и СБ воюют — бизнес платит»

МОДУЛЬ 2. Современные кадровые угрозы

тихий саботаж и пассивное сопротивление;

выгорание как источник ошибок и утечек;

удалёнка и распределённые команды;

рост самозанятых и подрядчиков;

репутационные риски через соцсети.

Практика: Карта кадровых угроз для своей компании

МОДУЛЬ 3. Безопасный найм и проверка кандидатов

OSINT в кадровой безопасности:

анализ публичного цифрового следа;

проверка судебных решений;

выявление конфликтов интересов;

анализ прошлой деловой активности;

граница законности.

Практика: «Идеальный кандидат, который стоил 18 млн рублей»

МОДУЛЬ 4. ИИ в найме и оценке персонала: возможности и ловушки

Gigachat

анализ резюме и профилей (с точки зрения рисков);

подготовка вопросов для риск-интервью;

выявление логических противоречий в биографии.

ЯндексGPT

анализ текстов интервью, отзывов, объяснительных;

выявление эмоциональных и поведенческих паттернов;

подготовка регламентов и политик кадровой безопасности.

Perplexity

быстрый анализ открытых источников;

сбор контекста по компаниям и рынкам;

OSINT-поддержка при проверках (как помощник аналитика).

Практика: «AI-рекрутер нанял токсичного лидера»

МОДУЛЬ 5. Инсайдерские угрозы и поведенческая аналитика

типология инсайдеров;

поведенческие и цифровые «красные флаги»;

HR-метрики как ранние индикаторы рисков;

анализ изменений, а не абсолютных значений;

ИИ и аналитика:

анализ аномалий;

прогноз конфликтов и увольнений;

выявление зон риска в командах;

Знакомство с таким инструментом как HR-пульс.

Практика: «Лояльный сотрудник, который тихо сливал данные»

МОДУЛЬ 7. Конфликты, увольнение и Offboarding

конфликт как предвестник инцидента;

безопасное увольнение;

защита данных, клиентов и репутации;

коммуникации при расставании.

Практика: «Уволенный сотрудник = потерянные клиенты»

МОДУЛЬ 8. Система кадровой безопасности: HR + СБ + Руководство

распределение ролей;

KPI кадровой безопасности;

обмен данными без нарушения закона;

культура доверия vs тотальный контроль.

Практика: Проектирование модели для своей или виртуальной организации.

Итоговая атетстация

Как вы будете учиться

Занятия

Занятия проводятся как очно в аудитории с непосредственным взаимодействием между преподавателем и слушателями. Для тех, кто не может присутствовать физически, предусмотрено участие через платформу MTS.link.

Процесс обучения

Занятия включают лекции, семинары и групповые проекты. Материалы подаются в виде презентаций, которые могут содержать графику, видео. Полученные знания закрепляются тестированиями и практическими заданиями, а затем вы получаете развернутую обратную связь от эксперта курса.

Сопровождение

Вы можете задавать вопросы преподавателю в режиме реального времени. Так же у каждой группы есть кураторы, которые всегда на связи и помогают решить организационные вопросы.

Академия

Курсы

Услуги

Библиотека

Контакты