Программа

• Введение

  Архитектура предприятия. Что это и зачем управлять архитектурой предприятия

  Основные понятия и принципы управления архитектурой

  Дискуссия: зачем управлять архитектурой предприятия и можно ли обойтись без этого?

• Процесс управления архитектурой TOGAF ADM

  Подготовка

  Формирование видения

  Определение бизнес-архитектуры

• Практическая работа. Планирование трансформации предприятия

  Архитектура информационных систем

  Архитектура IT-инфраструктуры

  Анализ возможностей и выбор решений

  Планирование трансформации

  Координация трансформации

  Сопровождение архитектуры

  Управление требованиями

• Практическая работа. Измерение и оценка практики ADM

  Практическая работа. Измерение и оценка практики ADM

• Корпоративная функция управления архитектурой

  Назначение

  Организационная структура

  Роли и ответственность

  Модель зрелости

  Оценка соответствия архитектуры

  Модель оценки компетенций

• Референсные модели архитектуры IT

  TRM: Technology reference model

  II-RM: Integrated Information Infrastructure Reference Model

  Business reference model

  IT4IT

  Обзор структуры

  Цепочка создания ценности (Value Chain)

  Анализ потоков создания ценности (Value Streams)

  Функциональные компоненты и объекты данных

  Обзор модели уровней 1 и 2

  Практическая работа. Анализ функциональных компонентов модели IT4IT

• Описание архитектуры в TOGAF (Architecture Content Framework)

  Архитектурные артефакты

  Архитектурные артефакты и ADM

  Метамодель

• Базовая метамодель

  Базовая метамодель

• Расширения метамодели

  Артефакты расширенной метамодели и ADM

  Континуум предприятия (Enterprise Continuum and Tools)

• Строительные блоки архитектуры

  Строительные блоки архитектуры

• Строительные блоки решения

  Строительные блоки решения

• Континуум (Architecture/Solutions Continuum)

  Практические рекомендации: методы и техники

• Итерационный подход к управлению архитектурой

  Итерационный подход к управлению архитектурой

• Управление заинтересованными лицами

  Управление заинтересованными лицами

• Управление рисками

  Управление рисками

• Бизнес-сценарии

  Бизнес-сценарии

• Gap-анализ

  Gap-анализ

• Практическая работа. Применение TOGAF и IT4IT в реальных условиях

  Практическая работа. Применение TOGAF и IT4IT в реальных условиях