Управление командой тестировщиков

Этот курс посвящен организации процесса тестирования, он рассматривает повышение эффективности тестирования с позиции модели зрелости тестирования в организации.
Также на курсе рассматривается управление рисками с целью соблюдения наиболее значимых (критичных для продукта) характеристик. Курс будет полезен всем, кто руководит процессом тестирования или только планирует это делать.

Код: IT003
Включено в курс

Книги и материалы

Электронные документы

Обед

Кофе брейк

Документы об обучении

Свидетельство о прохождении обучения

Форма обучения: Очно/Дистанционно
Ближайшие даты
Уточняйте у менеджера
Продолжительность: 2 дня 16 ак.часов
Стоимость 25 000 руб.
Описание
Входные требования – продвинутые пользователи компьютера.
Требования к компьютерам:
• CPU: Intel Core i)3+
• RAM: 4GB
• HDD: free 40GB
• OS: Wi)ndows 7/8/8.1/10
• Adobe Reader DC
• Offi)ce: MS Offi)ce 2010+ или Li)breOffi)ce 6+
• Права локального администратора

Слушатели могут работать на своих компьютерах.

Целевая аудитория

• Опытные специалисты, заинтересованные в карьерном росте
• Ведущие специалисты отдела тестирования
• Начальники отдела тестирования

Программа
  • Модуль 1. Место тестирования в процессе разработки ПО

    • Тестирование и качество. Оценка качества продукта. Метрики

    • Базовые принципы тестирования

    • Планирование работ по тестированию.

    • Виды деятельности, осуществляемые при составлении плана тестирования

    • Артефакты тестирования

    • Модели зрелости тестирования ПО (ТММi))

    • Инструментарий тест менеджера

    • Практическая работа: составление списка задач по тестированию учебного проекта.

  • Модуль 2. Управление рисками в тестировании

    • Работа с рисками. Риски проекта и продукта. Риски в тестировании

    • Типичные риски. Технические, проектные, организационные.

    • Участники команды. Роли и сферы ответственности.

    • Сравнительная характеристика централизованной группы и локальной.

    • Задачи руководителя: делегирование, контроль, мотивация.

    • Формирование новой командой. Управление «старой» командой

    • Найм и интеграция сотрудников в команду.

    • Практическое задание «Прием на работу»

  • Модуль 3. Создание условий работы в команде. Стили управления.

    • Выстраивание отношений. Коммуникации.

    • Постановка задач.

    • Практическое задание «составление оперативного плана на день».

Преподаватели